пт, 30 июл. | Онлайн-мастерская

9/12 полей стратегии: карта движения команды в будущее.

Регистрация закрыта
9/12 полей стратегии: карта движения команды в будущее.

Время и место

30 июл., 16:00 – 19:30 GMT+3
Онлайн-мастерская

О событии

«Всё в этом мире связано. Всё постоянно меняется. Мы смеем надеяться и знать, что завтра это будет по-другому» Элизабет Феррари

Схема-формат 9/12 используется во всех запросах, направленных к достижению цели, работы со стратегией организаций, подразделений и отдельных команд, а также в индивидуальном коучинге.

Стратегическая работа «коллективная интеллигенция», состоит в первую очередь из двух элементов (две составляющие стратегической работы), которые могут трансформировать развитие организации в системный вид так называемой «стратегической организации».

Для этого необходимо:

Первое, это вместо предсказания и предпосылок и идей предполагаемого будущего - видение желаемого состояния и вопросы о том, что должно быть сделано для этого желаемого состояния. Выразив по-другому, вместо вопроса:

o   Как мы позиционируем себя в отношении предполагаемого будущего?

o   Вступает вопрос: как мы хотим, чтобы выглядело будущее нашего предприятия / бизнеса?

Второе, вместо высказываний о будущем развитии вступает внимательное наблюдение сегодняшнего развития. 

Речь идёт о том, чтобы формировать/ образовывать компанию (или отдельное подразделение или команду) сегодня и сейчас, для того чтобы она получила высокий уровень гибкости, мобильности и открытости, для того чтобы реагировать сразу, легко, быстро и гибко на все настоящие изменения векторов направлений в развития внешних контекстов, наблюдение из различных позиций и различных взаимосвязей, не «впиваясь зубами» в что-то одно.

Для обоих этих форм стратегического движения «корабля» организации, нам необходимы «якоря» в ситуации сегодня и сейчас. Что-то долгосрочное, то к чему можно вернуться вновь и вновь, оставаясь не зависимо от разных контекстов и взаимосвязей стабильным/-ой, своего рода «стержень» без оболочки, или «корпус», но без содержания, который можно наполнить вновь и вновь.

Этот стержень - ценности организации, её позиция, её отношение, её взгляды, и ответ на вопрос: как организация хочет образовывать и формировать свои связи с внешним миром? Это способ стратегического мышления применим, также, и к командам, и любому человеку.

Участники получат материал:

  • Описание схемы-формата “9/12 полей”
  • Вариант сценария воркшопа по формату из набора инструментов для тренера “Toolbox Team”
  • Схему формата “9/12 полей”
  • Опросник по формату
  • Темплейт формата (miro board)

Ведущие:

  • Жанина Эккерт. Бизнес-консультант системного развития организаций, команд и руководителей. Высшее образование в Германии: Universität Hamburg и Universität Lüneburg. Образование системного бизнес-консультирования в академии Heitger Consulting в Австрии (Вена) и в SySt®️ институте в Германии (Мюнхен).
  • Евгения Вершинина. Фасилитатор, член Международной Ассоциации фасилитаторов (IAF), бизнес-тренер, командный коуч, опыт проведения фасилитационных сессий с 2003 года.

Для кого: мастерская будет полезна для HR-директоров, HRBP, коучей, фасилитаторов, скрам-мастеров и всех специалистов, в чьи задачи входит поддержание высокой эффективности командной работы.

Билеты
Цена
Количество
Итого
  • Картина мира стратегии
    руб. 4,900
    руб. 4,900
    0
    руб. 0
Итогоруб. 0