Режим работы:

ПН 10.00 - 18.00

ВТ 10.00 - 20.00

СР 10.00 - 18.00

ЧТ 10.00 - 18.00

ПТН 10.00 - 18.00

Выходные дни:
суббота и воскресенье

Заказы, сделанные в будни после 18.00,

будут обработаны на следующий день.

Заказы, сделанные в выходные дни, будут обработаны в понедельник.  

Магазин

Россия, Москва, м. Белорусская 1-ая улица Ямского поля 15С4

+7-977-731-87-57

Маркерошная

Санкт-Петербург, Лиговский 57-59

+7 981 812 41 13

Магазин,

Казахстан г. Алматы пр. Достык 162А, офис 3

Подпишитесь на наши новости и получайте информацию о новинках и скидках первыми!

  • Черный Facebook Иконка
  • Черный Instagram Иконка
  • Black Vkontakte Иконка

2019 FTools интернет магазин товаров для фасилитации и тренингов

Политика конфиденциальности

II ступень обучения

«Стратегическая сессия: новый взгляд». Наташа Карпова

25-26 ноября

Москва,БЦ Омега Плаза

Как провести группу через все этапы стратегической сессии с помощью таких методов фасилитации, как:

- исследование текущей ситуации в компании, 

- формирование видения будущего компании, 

- управление преградами и противоречиями, 

- определение стратегических направлений,

- разработка плана внедрения.

27 000 рублей

  • развитие стратегического мышления, навыки партисипативного управления (привлечение ключевых сотрудников к управлению компанией) и стратегического планирования развития компании.

Для тех кто:

  • практикует стратегическое планирование и нуждается в качественном инструменте формирования, описания и реализации стратегии;

  • желает запустить и наладить процесс стратегического мышления у себя в организации с привлечением потенциала всех ключевых сотрудников;

  • мыслит стратегически и ищет иные эффективные инструменты;

  • желает перейти от директивного подхода в стратегическом планировании к динамичному, демократичному и «живому» вовлечению команды;

  • хочет понять, возможно ли в его компании применять фасилитацию при стратегическом планировании, и какие требования следует предъявлять к фасилитаторам подобных сессий.

Цели тренинга:

​Программа обучения:

  • Исследование существующей ситуации в компании.

  • Формирование Видения будущего компании.

  • Работа с Преградами и противоречиями.

  • Определение Стратегических направлений.

  • Разработка плана внедрения.

  • Поддержка команды после стратегической сессии

На II ступени обучения вы научитесь проводить группу через все этапы стратегической сессии

с помощью методов фасилитации.

Обучение на II ступени возможно только после прохождения I ступени

Что получает каждый участник II ступени:

  1. Последовательные алгоритмы действий на каждом этапе стратегической сессии

  2. Подробные методические материалы по каждому этапу ведения сессии

  3. Опыт участия и самостоятельного ведения отдельных этапов стратегической сессии.