II ступень обучения
«Стратегическая сессия: новый взгляд». Наташа Карпова
25-26 ноября
Москва,БЦ Омега Плаза
Как провести группу через все этапы стратегической сессии с помощью таких методов фасилитации, как:
- исследование текущей ситуации в компании,
- формирование видения будущего компании,
- управление преградами и противоречиями,
- определение стратегических направлений,
- разработка плана внедрения.
27 000 рублей
-
развитие стратегического мышления, навыки партисипативного управления (привлечение ключевых сотрудников к управлению компанией) и стратегического планирования развития компании.
Для тех кто:
-
практикует стратегическое планирование и нуждается в качественном инструменте формирования, описания и реализации стратегии;
-
желает запустить и наладить процесс стратегического мышления у себя в организации с привлечением потенциала всех ключевых сотрудников;
-
мыслит стратегически и ищет иные эффективные инструменты;
-
желает перейти от директивного подхода в стратегическом планировании к динамичному, демократичному и «живому» вовлечению команды;
-
хочет понять, возможно ли в его компании применять фасилитацию при стратегическом планировании, и какие требования следует предъявлять к фасилитаторам подобных сессий.
Цели тренинга:
Программа обучения:
-
Исследование существующей ситуации в компании.
-
Формирование Видения будущего компании.
-
Работа с Преградами и противоречиями.
-
Определение Стратегических направлений.
-
Разработка плана внедрения.
-
Поддержка команды после стратегической сессии
На II ступени обучения вы научитесь проводить группу через все этапы стратегической сессии
с помощью методов фасилитации.
Обучение на II ступени возможно только после прохождения I ступени
Что получает каждый участник II ступени:
-
Последовательные алгоритмы действий на каждом этапе стратегической сессии
-
Подробные методические материалы по каждому этапу ведения сессии
-
Опыт участия и самостоятельного ведения отдельных этапов стратегической сессии.